作者:張國斌
“一家本土IC設(shè)計公司的產(chǎn)品因性能和宣傳不符其老板被產(chǎn)業(yè)中人稱為‘騙子’!”“一家本土電源IC設(shè)計公司的產(chǎn)品不但與國外某知名品牌的產(chǎn)品管腳完全‘兼容’而且連Application note都一模一樣!”“一個公司從外國買了一款MOSFET的設(shè)計版圖找到代工廠就開始出貨,而且掙了大錢!”……種種跡象顯示,一種浮躁情緒在中國電子業(yè)蔓延,而且正在損毀剛剛騰飛的中國電子業(yè)!
“其實做產(chǎn)品還是要定下心來把性能做好,要針對中國市場提供性價比最好的產(chǎn)品!”一位在中國電子業(yè)打拼多年的資深工程師這樣感悟,并補充道“我強調(diào)的性價比最好的,不是性能最好,也不是價格最低。”他舉例說上海一家生產(chǎn)電源芯片的公司就是憑借優(yōu)異的性價比,逐漸打開市場并贏得了客戶的信任。但是另一家公司因為為了搶占市場先機迅速推出了一款D類放大器產(chǎn)品,但是因為性能有問題,其老板被手機制造商稱為“騙子”并將懷疑波及到其他本土公司。“我到這個手機制造商那里推廣我們芯片的時候,他們就問我‘你們芯片的性能到底怎么樣啊,跟標明的參數(shù)一致嗎？’”他補充道。
近年來,隨著電子產(chǎn)品尤其是消費電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代日益加速,給剛剛起步中國電子設(shè)計業(yè)帶來了莫大的壓力,焦慮的情緒在整機設(shè)計業(yè)和IC設(shè)計業(yè)中彌漫,大家都想盡快推出自己設(shè)計的產(chǎn)品,這些新產(chǎn)品往往集各種新功能于一身,但是有多少公司在開發(fā)產(chǎn)品前仔細做過客戶需求調(diào)查？他們設(shè)計出的產(chǎn)品有多少是消費真正想要的？“以手機為例,用于以通話、短信等簡單功能為主的普及型手機的生產(chǎn)量和銷售量都很大,占市場的主流；世界人口的60%還在溫飽線以下,今天的社會手機已是人類不可缺少的通訊工具,普及型手機還是社會人群選購的主體產(chǎn)品。”他分析道,“但是我們看到市場上到處充斥的是所謂的MP3/MP4/GPS照相手機,但是這些手機的功能都不能盡人意,很多所謂的200萬象素照相手機是30萬象素通過軟件升級的,很多MP3/MP4手機音質(zhì)畫質(zhì)很差,還有GPS手機,小小的屏幕難以看到細節(jié)的信息,都不實用。這些擁有花哨功能的手機價格不菲,但帶給用戶的體驗并不好。”
“其實認真分析消費者需求后你會發(fā)現(xiàn)消費者還是喜歡便宜實用的手機。所以,認真降低成本是手機制造企業(yè)和相關(guān)IC設(shè)計企業(yè)要考慮的。從最基本的做起,最好每個產(chǎn)品,然后一點點做大。”
他的話讓我想起了博世公司CEO闡述進軍中國市場的策略時的一席話,“我們比其他外國品牌進入中國都晚,進入中國的時候,我們就做一個產(chǎn)品?D?D洗碗機,通過這個產(chǎn)品奠定了我們的品牌,這個過程花了近2年,然后我們再拓展到其他領(lǐng)域,如冰箱、洗衣機等,我們迅速做到中國最成功的外國家電品牌,這個過程只有一年多。”我認為他的“快”和“慢”正是我們本土整機和IC企業(yè)要學習的,做品牌要慢,要扎實,則你的收獲就很會快。
注意觀察下本土公司,多數(shù)都以搶占市場先機為己任,為了個“先”字,產(chǎn)品往往犧牲的就是性能,而且往往情況就變成市場能“搶”不能“守”,能搶得市場先機,卻最后被消費者拋棄!其原因就是顛倒了“快”與“慢”的關(guān)系,這是很多試圖“做大做強”中國企業(yè)最終“做死”的原因!今年年中,中國手機研發(fā)旗幟性企業(yè)的中電賽龍通信研究中心宣布倒閉,究其原因,浮躁心態(tài)是致命的內(nèi)傷,有媒體指出:“2000年之后,中電賽龍開始了盲目的“大躍進”工程,短短數(shù)年時間先后在中國、美國、法國和加拿大設(shè)立了大型移動通信手機研發(fā)中心,并于2001年并購了法國飛利浦研發(fā)中心。這些海外研發(fā)機構(gòu)的設(shè)立雖然一方面提供了一些現(xiàn)金的技術(shù)但是同時將人力和研發(fā)成本大規(guī)模提升,加速了CECW現(xiàn)金流的萎縮。”所以,一旦資金鏈斷裂,昔日的明星企業(yè)也擺脫不了倒閉的厄運!
中國的電子業(yè)就真的是一列越開越快的火車嗎？我們真的不能停下來思考思考嗎？
歡迎產(chǎn)業(yè)中人批評指正!
