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航天測控公司堅持以國家戰(zhàn)略任務(wù)和市場需求為牽引，采取搶占國防通用測試技術(shù)戰(zhàn)略高地，確立企業(yè)在行業(yè)中的龍頭地位；科研成果推廣應(yīng)用，引領(lǐng)市場；實施品牌創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；人才興業(yè)，奠定創(chuàng)新基礎(chǔ)等方法，走出了一條以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為核心的自主創(chuàng)新之路。
北京航天測控技術(shù)開發(fā)公司隸屬于中國航天科工集團，是專門從事通用自動測試和綜合保障設(shè)備研制生產(chǎn)的專業(yè)化高科技企業(yè)。公司始終以服務(wù)國防為己任，以打造航天測試技術(shù)戰(zhàn)略高地為目標(biāo)，走“引進消化吸收再創(chuàng)新”之路，特別是經(jīng)過“十五”的創(chuàng)新發(fā)展，公司銷售收入增長了10倍，利潤增長了17倍，實現(xiàn)了公司經(jīng)營的跨越式發(fā)展。
千里之行始于創(chuàng)新
航天測控公司成立于1982年，在創(chuàng)新發(fā)展過程中，公司始終堅持以國家戰(zhàn)略任務(wù)和市場需求為牽引，采取搶占國防通用測試技術(shù)戰(zhàn)略高地，確立企業(yè)在行業(yè)中的龍頭地位；科研成果推廣應(yīng)用，引領(lǐng)市場；實施品牌創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；人才興業(yè)，奠定創(chuàng)新基礎(chǔ)等方法，走出了一條以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為核心的自主創(chuàng)新之路，使航天測控公司在激烈的測控行業(yè)競爭中異軍突起，成為國內(nèi)測控領(lǐng)域具有核心競爭優(yōu)勢的高科技企業(yè)。
自“九五”以來，航天測控公司先后承擔(dān)或完成國家有關(guān)部門通用測試技術(shù)預(yù)研項目40多項、基礎(chǔ)科研項目8項、相關(guān)預(yù)研項目5項，航天行業(yè)支撐預(yù)研項目12項。獲得了包括“衛(wèi)星通用計算機自動測量和控制系統(tǒng)”、“友力-2000國產(chǎn)化集散控制系統(tǒng)”、“國產(chǎn)化VXI總線測控總體平臺”、“電子設(shè)備電路板維修測試與診斷系統(tǒng)”等在內(nèi)的國家級和部級科技成果獎29項。
“十五”期間航天測控公司每年的銷售收入和經(jīng)濟效益都保持了40％以上的增長，五年來銷售收入增長了10倍，利潤增長了17倍。
經(jīng)過多年的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，航天測控公司已發(fā)展成為我國航天自動化測量與控制領(lǐng)域技術(shù)總體單位、中國航天科工集團遙測遙控專業(yè)組組長單位、中國計算機自動測量與控制技術(shù)協(xié)會掛靠單位。在自動化測試測量和控制領(lǐng)域中逐步成為面向整個國防和民用領(lǐng)域的專業(yè)化核心企業(yè)。
早在上世紀(jì)90年代初，航天測控公司就清醒地意識到，裝備要發(fā)展，測試需先行。盡管當(dāng)時我國與西方發(fā)達國家的差距較大，但航天測控公司以“國家利益高于一切”的高度使命感和責(zé)任感，跟蹤國外先進測試技術(shù)發(fā)展動態(tài)，結(jié)合我國國防應(yīng)用需求，敢為人先，率先將先進的VXI總線標(biāo)準(zhǔn)引進國內(nèi)，通過消化吸收再創(chuàng)新，形成了我國國標(biāo)和軍標(biāo)。隨后又將PXI和LXI總線技術(shù)應(yīng)用到我國重點和民用領(lǐng)域。通過技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場開拓、產(chǎn)業(yè)化推進等方面工作，取得了一系列成績，打破了國外產(chǎn)品的禁運和壟斷，大大縮短了我國軍用測試技術(shù)與世界先進水平的差距。
搶占技術(shù)戰(zhàn)略高地
錢學(xué)森同志說過：“新技術(shù)革命的關(guān)鍵技術(shù)是信息技術(shù)，信息技術(shù)由測量技術(shù)、計算機技術(shù)、通訊技術(shù)三部分組成，測量技術(shù)是關(guān)鍵和基礎(chǔ)”。沒有測試技術(shù)，就沒有現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。傳統(tǒng)的測試儀器，是沿用了幾十年的堆疊式儀器，航天測控公司并未在這一領(lǐng)域參與市場競爭，而是以敏銳的眼光捕捉到上世紀(jì)90年代興起的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的VXI總線虛擬測試技術(shù)，率先將其引入中國，并組織制定了該項技術(shù)的國家標(biāo)準(zhǔn)和國家軍用標(biāo)準(zhǔn)，從而搶占了這一技術(shù)在中國的制高點。進而，航天測控公司在突破VXI總線模塊接口等關(guān)鍵技術(shù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)出一系列通用或?qū)Ｓ玫膬x器模塊;同時在虛擬儀器軟件技術(shù)、軟件平臺技術(shù)和測試系統(tǒng)技術(shù)等方面加強技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)，突破了一批關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)了一系列軟件及系統(tǒng)級產(chǎn)品，打破了國外產(chǎn)品的壟斷、禁運和封鎖，實現(xiàn)了VXI產(chǎn)品軟硬件及系統(tǒng)的國產(chǎn)化，大批的技術(shù)成果和產(chǎn)品得到了廣泛應(yīng)用，大大地提高了我國測試領(lǐng)域的技術(shù)水平，使航天測控公司在業(yè)內(nèi)初具影響力。
航天測控公司在突破模塊化儀器和測試軟件平臺技術(shù)的基礎(chǔ)上，針對裝備測試設(shè)備中存在的通用性差、品種繁雜、使用維護困難、開發(fā)周期長、測試儀器資源浪費等問題，率先開展了通用化測試技術(shù)的創(chuàng)新攻關(guān)，并取得成功，實現(xiàn)了用一套測試設(shè)備，通過更換不同的測試接口，就可完成對多個被測對象的測試，從而開創(chuàng)了我國測試裝備通用化的先河。
故障診斷是測試的最高境界。以往大多數(shù)裝備中，電子設(shè)備的維修保障缺乏必要的故障診斷手段，主要依賴于裝備的研制單位。航天測控公司瞄準(zhǔn)世界最前沿的裝備維修保障理論，在通用測試技術(shù)的基礎(chǔ)上，以多種故障診斷理論和診斷方法為重點，開展了綜合測試與維修診斷一體化技術(shù)的創(chuàng)新研究，開發(fā)出居國際先進水平的系統(tǒng)級和板級故障診斷的軟硬件平臺——“華佗電子診所”HTEDS8000故障診斷系統(tǒng)，滿足了裝備維修保障的需要，成功地應(yīng)用到裝備及通信設(shè)備的維修測試與故障診斷中。這套裝備大大提高了電子設(shè)備故障檢測的覆蓋率、準(zhǔn)確率與快速性，為戰(zhàn)場搶修和日常的維修保養(yǎng)提供了有力保障。
一份耕耘，一份收獲。航天測控公司正是通過不斷地在更高層次上的技術(shù)創(chuàng)新，推動了更廣泛測試領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品發(fā)展，從而在測試行業(yè)內(nèi)確立了自身的龍頭地位。
科研成果推廣應(yīng)用引領(lǐng)市場
航天測控公司從“八五”至“十一五”一直承擔(dān)國防科研任務(wù)，先后研發(fā)了大量的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高性能總線儀器模塊、軟件平臺以及通用測試系統(tǒng)成果，引領(lǐng)了國內(nèi)測試與控制領(lǐng)域的技術(shù)潮流，并在國內(nèi)測試行業(yè)處于技術(shù)的主導(dǎo)地位，而這些成績的取得與公司科研成果向市場轉(zhuǎn)化策略緊密相關(guān)。
航天測控公司在激烈的市場競爭中磨練出了良好的市場洞察力和捕捉力，并不斷地在市場中抓住機遇、把握機會。科研成果的立題與市場需求以及公司的產(chǎn)品方向高度一致，通過大量科研成果的工程化轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，引領(lǐng)了市場方向，拓展了系列裝備通用測試、綜合測試與故障診斷、遠程測試與診斷信息化、遙測遙控等市場應(yīng)用領(lǐng)域，形成了從技術(shù)到裝備，從測試診斷到維修與決策一體化市場推廣的良好發(fā)展格局。
針對國外引進的測試設(shè)備通用性差、故障率高、自主保障困難的情況，公司急用戶所急，將科研成果通用檢測平臺技術(shù)成功推廣應(yīng)用于多種型號項目的通用檢測。這一檢測設(shè)備的應(yīng)用，不僅在功能上替代了進口設(shè)備，實現(xiàn)了自主保障，而更重要的意義在于首次為國內(nèi)在役裝備統(tǒng)一了測試體制，實現(xiàn)了型號項目測試設(shè)備的通用化和國產(chǎn)化。通過通用化ATE裝備的推廣應(yīng)用，在型號項目通用ATE市場中搶得了先機，也使公司的科研成果得到了充分的驗證。目前，航天測控公司已成為能夠直接為我國裝備提供測試裝備的單位。
針對國內(nèi)通訊設(shè)備品種多、數(shù)量大，存在著測試設(shè)備專用、板級維修困難等問題，公司利用通用化測試技術(shù)和故障診斷技術(shù)的有機結(jié)合，開發(fā)出通訊設(shè)備綜合測試與維修診斷系統(tǒng)產(chǎn)品，并獲得成功，實現(xiàn)對電臺、接收機、衛(wèi)星通訊設(shè)備及其電路板的通用測試診斷與綜合維修保障。為航天測控公司在微波通信測試診斷領(lǐng)域開辟了更加廣闊的市場空間。
針對裝備中存在的遠程測試診斷困難、診斷信息共享困難等問題，公司開展了遠程測試與診斷信息化技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新，突破了以往裝備在設(shè)計、試驗、生產(chǎn)和使用等全壽命過程中“信息孤島”的局面，實現(xiàn)了多種裝備在全壽命過程中的測試和診斷信息的統(tǒng)一，為裝備的維護保障和新型號的研制提供了強有力的保障，滿足了全壽命周期的測試、診斷和保障的需要。裝備遠程測試與診斷信息化技術(shù)已成為航天測控公司新的創(chuàng)新成果，將得到推廣應(yīng)用。
航天測控公司一直注重市場開拓和科研成果轉(zhuǎn)化、推廣工作。按照“需求牽引”的原則積極將科研成果向裝備轉(zhuǎn)化、推廣和應(yīng)用，并按照產(chǎn)業(yè)化模式組織生產(chǎn)。2006年在中國航天科工集團的支持下，航天測控科技產(chǎn)業(yè)園落成，為從事基礎(chǔ)測試測量產(chǎn)品、通用測試系統(tǒng)與維修保障產(chǎn)品、軟件與裝備信息化產(chǎn)品的研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、批量生產(chǎn)和系統(tǒng)集成服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了良好的開發(fā)和生產(chǎn)環(huán)境。
實施品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略
航天測控公司在國產(chǎn)化通用測試產(chǎn)品已經(jīng)在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟，但他們清醒意識到，作為一家專業(yè)化測試領(lǐng)域的企業(yè)，要做強做大，要成為國內(nèi)測試界的領(lǐng)軍企業(yè)，需要推出自己的品牌。航天測控公司在內(nèi)部通過培養(yǎng)員工樹立品牌意識、客戶意識、質(zhì)量意識及構(gòu)建和諧軍工企業(yè)文化等措施，逐步塑造出航天測控公司的品牌。客戶之所以選擇航天測控公司，就在于航天測控公司多年來過硬的技術(shù)、對口的產(chǎn)品和信得過的產(chǎn)品質(zhì)量，他們對“航天測控”這塊品牌在業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可。品牌創(chuàng)新是繼技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新之后，航天測控公司更高層次的創(chuàng)新實踐。
公司目前有“航天測控”、“友力2000”、“華佗HTEDS”等三個品牌（商標(biāo)），在每個產(chǎn)品上均有“航天測控”標(biāo)識及相關(guān)的產(chǎn)品代號、系列號以及集團公司標(biāo)識圖案。
公司以各種渠道宣傳公司品牌。充分利用掛靠在公司的中國計算機自動測量與控制技術(shù)協(xié)會，以及全國性的測控技術(shù)核心刊物《計算機測量與控制》、公司網(wǎng)站等作為宣傳公司的重要平臺；公司還定期組織全國性的測試與診斷技術(shù)研討會、產(chǎn)品推廣會、聘請知名老專家講座；多年來公司與國際測試技術(shù)知名大公司開展合作，擴大測控品牌宣傳力度。
產(chǎn)品品牌建設(shè)進一步加強了對自主知識產(chǎn)權(quán)的保護，提高了公司核心技術(shù)的管理意識。通過實施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建了合理的品牌體系，提升了公司的知名度與美譽度。
人才興業(yè)奠定創(chuàng)新基礎(chǔ)
在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的核心競爭力靠知識與技能，而知識與技能的創(chuàng)造者和惟一的載體是企業(yè)的員工，自主創(chuàng)新能力的高低，取決于員工的素質(zhì)高低，取決于員工積極性、主動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。因此，做好企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理，以及機制與文化的建設(shè)，也就保證了創(chuàng)新之源。
航天測控公司緊緊抓住了培養(yǎng)、吸引和用好人才這三個重要環(huán)節(jié)，堅持把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、凝聚優(yōu)秀科技人才作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，促進自主創(chuàng)新人才脫穎而出，為自主創(chuàng)新和企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。通過改革傳統(tǒng)的人事制度，打破地域、學(xué)位、學(xué)歷、資歷、職稱、年齡的束縛，按能力競崗；重視人才的引進、培養(yǎng)、使用、考核和獎懲工作；以人為本，關(guān)注員工的發(fā)展，同時培養(yǎng)員工樹立國家利益高于一切的高度的政治意識、使命意識、責(zé)任意識和奉獻意識；完善勞動合同制、崗位競聘制等管理制度；樹立人力資源為企業(yè)第一資源的觀念，涌現(xiàn)出一大批年富力強的學(xué)科帶頭人和專家學(xué)者。
航天測控公司把自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，通過機制和文化的建設(shè)，將員工的自主創(chuàng)新的潛能激發(fā)出來，將自主創(chuàng)新變成員工自我實現(xiàn)的主要形式，使企業(yè)與員工得到和諧發(fā)展。同時，讓員工通過參與企業(yè)的自主創(chuàng)新工作，自身也獲得了知識的積累與能力的提升，從而可以獲得更多的發(fā)展機會。另外，在航天測控公司，多數(shù)自主創(chuàng)新是集體的創(chuàng)新活動，注重整體謀略，注重引導(dǎo)員工樹立集體創(chuàng)新的觀念，讓員工懂得個人價值的實現(xiàn)需要在團隊的團結(jié)協(xié)作、共同努力下才能完成。
通過人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)和機制的完善，營造出了良好的企業(yè)氛圍，吸引和培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)企業(yè)人才，打造出了既有才能又樂觀向上的工作團隊。公司現(xiàn)有人員的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)有了明顯的改善，并正逐步趨于合理化，公司的人才隊伍建設(shè)更具專業(yè)性和科學(xué)化，為企業(yè)的自主創(chuàng)新工作和企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
未來創(chuàng)新設(shè)想
公司堅持以立足航天、面向國防、服務(wù)于國民經(jīng)濟建設(shè)為宗旨，堅持走測試與綜合保障專業(yè)化發(fā)展道路，堅持專業(yè)化前提下的產(chǎn)品多元化;積極開展體制機制創(chuàng)新，探索投資主體多元化;進一步加強技術(shù)創(chuàng)新，促進公司技術(shù)可持續(xù)發(fā)展;進一步加強科研成果轉(zhuǎn)化推廣和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn);加強創(chuàng)新團隊建設(shè)，提高公司核心競爭優(yōu)勢。
一是加強體制與機制創(chuàng)新。積極探索公司投資主體多元化的股份制改造，完善分配及激勵機制。
二是加強技術(shù)創(chuàng)新，促進公司技術(shù)可持續(xù)發(fā)展。跟蹤國外先進技術(shù)發(fā)展動態(tài)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)應(yīng)用需求，加大公司基礎(chǔ)性、共性技術(shù)創(chuàng)新力度，提高原始創(chuàng)新能力，促進公司可持續(xù)發(fā)展。
三是加強科研成果轉(zhuǎn)化推廣和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。進一步探索科研成果推廣模式，加強科研成果向國防及民用領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化推廣，加快測試產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進程。加強創(chuàng)新團隊建設(shè)，提高公司核心競爭優(yōu)勢。打造一流的測試與控制技術(shù)創(chuàng)新團隊，開展多學(xué)科融合的綜合測試與診斷技術(shù)研究，提高企業(yè)的核心競爭力。
