ay: block;">在北美的工程師擁有非常不錯(cuò)的薪水,這些薪水是多少并不重要,重要的是他們對(duì)現(xiàn)狀很滿意,至少根據(jù)他們對(duì)EE Times年度薪酬和觀點(diǎn)調(diào)查(EE Times Annual Salary & Opinion Survey)所做的回答可見。
今年,通過對(duì)接近1600個(gè)回答問卷的工程師的調(diào)查發(fā)現(xiàn),美國工程師的中間層收入(包括津貼)為萬美元,稍微高于去年的萬美元。相比之下,歐洲回答問卷的工程師的中間層收入剛好超過6.1萬美元；日本工程師的中間層收入為萬美元。
美國工程師的生活并不是無所憂慮。對(duì)于工作的安全性以及把工作外包給較低成本的市場(chǎng)—主要是歐洲和南亞,人們有著深深的擔(dān)憂。然而,美國工程師的年度補(bǔ)償幾乎比他們最近的競(jìng)爭(zhēng)者高40%,他們有理由為現(xiàn)狀感到滿意。實(shí)際上,稍微超過2/3(67%)的回答問卷者表示,他們對(duì)事業(yè)和雇主兩方面都滿意。只有14%的人表達(dá)了對(duì)立的情感。
回答問卷的Cirque公司的Paul Vincent以雄辯的口才總結(jié)了這種主流情感:“我是一名工程師,一名最普通的工程師,”他寫道,“我總是喜歡在創(chuàng)造性解決問題之中的冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn),喜歡探索一種讓設(shè)計(jì)行得通的方法,并勸告其他人讓我來完成任務(wù)。其它的大多數(shù)事業(yè)僅僅提供我所喜愛的工程設(shè)計(jì)當(dāng)中的一部分樂趣。”
在歐洲的工程師當(dāng)中,56.8%回答問卷的人表示,他們對(duì)工作滿意,但是,不滿意度也高達(dá)27%。在日本,84.6%的工程師回答說他們“滿意”(26%)或“有點(diǎn)滿意”(58.6%)。調(diào)查樣本今年在北美剛好不到1600人；在日本為1900多人；而在歐洲為164人。
薪酬增長,但不多
正如在總補(bǔ)償中的變化所顯示,在北美樣本中整板的薪酬增長被集中在4%的范圍內(nèi),這大約與生活成本的增長相匹配。多數(shù)回答問卷的人(48.7%)表示,薪酬增長在2%到4%之間。整體而言,在北美和歐洲每5個(gè)工程師當(dāng)中,有4個(gè)獲得了6%或不到6%的薪酬增長。在歐洲,超過65%的工程師的薪酬增長未能達(dá)到最高的4%。在日本的回答問卷的工程師當(dāng)中,只有37.8%的人表示獲得了加薪；而20.2%的人表示實(shí)際上為減薪。
對(duì)在北美的主要美國公司采樣得出的薪酬相對(duì)停滯增長的事實(shí),反應(yīng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)的普遍憂慮,并且對(duì)可能存在的問題發(fā)出了信號(hào)。幾年來,參與調(diào)查的許多工程師都表示了跟海外較低薪酬的工程師競(jìng)爭(zhēng)上的擔(dān)心,并且害怕在美國和其它地方的工程師威脅他們的生活標(biāo)準(zhǔn)—甚至它們的生計(jì)。
美國工程師最關(guān)心的兩個(gè)問題集中在外國的競(jìng)爭(zhēng)上。離岸外包被引證為35.4%的人所擔(dān)心的主要影響。此外,16.3%的人承認(rèn),他們對(duì)H-1B簽證雇用的水平表示不安(為外國工程師在美國臨時(shí)工作而辦理的特別簽證),并且51.7%以上回答問卷的人表示對(duì)外國競(jìng)爭(zhēng)的擔(dān)憂。
今年61歲的DRS Technologies公司的工程師Roger Landon總結(jié)他的挫折時(shí)說,“我們被告知,我們需要更多的H1-B簽證,因?yàn)楣菊也坏焦こ處煛？墒?工程師是現(xiàn)成的,首席執(zhí)行官不想付錢罷了。”
在政府服務(wù)部門工作的34歲的IC設(shè)計(jì)工程師Joe Lauinger更坦率地說,“我認(rèn)為外國工程師將充滿美國的依賴于工程師的公司,創(chuàng)造他們自己的分拆公司和關(guān)系,占領(lǐng)各個(gè)管理職位,并最終控制該行業(yè)。富有工程師的國家將操縱我們的工業(yè)。”
性別、假期和壓力
調(diào)查還發(fā)現(xiàn),在全球范圍看,電子工程師仍然是由大多數(shù)男性主宰的專業(yè)。今年北美回答問卷的人當(dāng)中,只有90名女性工程師,占5.7%。在歐洲,占有率甚至更低,為3.1%；而在日本,問題是甚至無人被問及。在所有的工程職位中,目前婦女占總數(shù)的14%,其中,大多數(shù)從事化學(xué)工程專業(yè)。比較而言,在法律公司中,17%以上的合伙人是女性,而據(jù)The Boston Globe的報(bào)道,醫(yī)學(xué)系學(xué)生的半數(shù)以上、醫(yī)院實(shí)習(xí)醫(yī)生的42%是女性。在一大把表現(xiàn)不佳的工程職位中,卡車駕駛從業(yè)者當(dāng)中的女性占5%。
至于假期時(shí)間,調(diào)查發(fā)現(xiàn),美國和歐洲的工程師存在長期的不一致。在回答問卷的美國工程師當(dāng)中,78.3%的工程師表示掙了3個(gè)多星期的假期,但是,只有53.9%的人表示他們用完了假期。在歐洲,95.1%的工程師至少獲得了三周的假期,而78.4%的人表示,他們用完了假期時(shí)間。
對(duì)于許多回答問卷的工程師來說,壓力就是工程師容許的時(shí)間有限的潛臺(tái)詞。回答問卷Shaun McMaster認(rèn)為,精疲力盡是職業(yè)病,“我很少看見50、60歲的工程師,我看到的那些都是在找出路的老工程師。我仍然喜愛工程師這個(gè)行業(yè),但是,我40歲了,并且已經(jīng)希望盡早退出工程師這個(gè)行業(yè),轉(zhuǎn)到壓力小一些的行業(yè)。”
婚姻、孩子
一則好消息就是,與公眾相比,工程師似乎過著非常穩(wěn)定的生活。他們有比普通人更好的教育。他們趨向于呆在同一個(gè)工作,服務(wù)于同一家公司(我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),平均在一家公司工作的時(shí)間為7年)。大多數(shù)工程師為已婚(81.2%),并且他們的離婚率低(4.1%)。
“成為工程師并維持你的技術(shù)領(lǐng)先水平需要大量的工作、奉獻(xiàn)和時(shí)間,” Avnet 公司的一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用工程師Matthew Burns說,“經(jīng)過多年獲得工程教育及建立事業(yè)之后,它需要勤奮和穩(wěn)定來維持。我認(rèn)識(shí)的大多數(shù)工程師為了維持他們?nèi)粘Ｉ畹姆€(wěn)定,都傾注了同樣的奉獻(xiàn)、勤奮和時(shí)間。”
回答問卷的Kenneth Rousseau表達(dá)了同樣的心情,“工程師在他們的個(gè)人生活中似乎像天生保守的人,特別不歡迎變化。在職業(yè)上我們已經(jīng)造成了如此多的變化,因此,憎惡在我們個(gè)人生活中的變遷或許與此有關(guān)。”
預(yù)測(cè)新技術(shù)
展望未來,28.3%的北美回答問卷的工程師預(yù)測(cè),下一個(gè)對(duì)工程師最好的機(jī)會(huì)將是“綠色”或環(huán)保科學(xué)。在歐洲,35.1%回答問卷的工程師一致同意,可見他們的觀點(diǎn)更為鮮明。
一位美國的工程師Michael Bandel充滿熱情地說,工程師在他們的工作中不僅僅要具備綠色環(huán)保意識(shí),而且要對(duì)整個(gè)社會(huì)具有更廣闊的視野,他認(rèn)為,社會(huì)一直是“愚昧無知”且早已受到迷信的影響。“工程師有責(zé)任掌握并應(yīng)用他們的科學(xué)專門知識(shí)。然而,我們都有義務(wù)掌握基本的公民、經(jīng)濟(jì)、歷史、藝術(shù)和生物科學(xué)等等學(xué)科,” Bandel說,“這種畢生知識(shí)應(yīng)該在倫理觀點(diǎn)和對(duì)我們環(huán)境的處理的應(yīng)用中達(dá)到頂點(diǎn),包括在那里所包含的所有生命。”
對(duì)于北美來說,今年在“最有趣的技術(shù)”比賽中的優(yōu)勝者是嵌入式處理器,占52.2%。系統(tǒng)級(jí)芯片緊隨其后,占46.9%。排名靠前的20%分別是Linux、系統(tǒng)級(jí)封裝、納米科技和WiMax。在歐洲,最大的三個(gè)優(yōu)勝者分別是嵌入式處理器,占57.5%；系統(tǒng)級(jí)芯片,占47.9%；以及系統(tǒng)級(jí)封裝(SiP),占30.8%。RFID、3G無線電和納米科技總計(jì)排名第四,占28.1%。
在比較新的技術(shù)范圍上,回答問卷的工程師也傳遞了不太熱心的判斷,北美和歐洲的工程師都表示,流媒體(12.6%)、XML及其它腳本語言(11.4%)、及3D封裝(9.8%)最提不起工程師的興趣。
回答問卷的工程師高度一致地認(rèn)為,他們的公司是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型公司；82.8%的人強(qiáng)烈或有點(diǎn)贊成這種觀點(diǎn)。有83.4%回答問卷的人表示,他們能夠感覺自由地與老板對(duì)話。幾乎85%的回答問卷的人表示,他們對(duì)從事的職業(yè)感到滿意,但是,46%的人說,在過去的5年中他們的公司對(duì)工程師的尊重程度下降了。57%以上的人表示,整個(gè)社會(huì)已經(jīng)失去了對(duì)工程師的尊重。
一位工程師—Kevin Cousineau—表達(dá)了這種交織在一起的情感。“我需要準(zhǔn)備好當(dāng)我的美國技術(shù)/工程公司在美國關(guān)門的時(shí)候到海外工作,”他說,“如果我行的話,未來30年我還要做工程設(shè)計(jì)。解決復(fù)雜問題所需要的創(chuàng)造性是相當(dāng)令人愉快的。”
底線是什么？超過7成的工程師—如調(diào)查中測(cè)得的那樣—仍然會(huì)把工程職業(yè)推薦給他們的孩子們。
正如Vincent在他的散文中所說:“工程設(shè)計(jì)就像一首優(yōu)美的歌曲和舞蹈,它需要大量的協(xié)調(diào),在最終表演以前的實(shí)踐中會(huì)出現(xiàn)大量的失敗。最終產(chǎn)品的品質(zhì)直接與公司的綜合才能有關(guān)。它也需要良好的頻率控制、降噪及不確定性計(jì)劃,并且常常當(dāng)事情不按計(jì)劃走的時(shí)候即席創(chuàng)作。”
David Benjamin自由撰稿人
