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　　在制作一個機器人上，設(shè)計師處于產(chǎn)業(yè)鏈條的上游，很關(guān)鍵，如果在這個環(huán)節(jié)上沒有把控成本，那在接下來的制作成本上，花費將是巨大的。

　　機器人企業(yè)家把成本因素放在第一位，而設(shè)計師把最終的設(shè)計效果放在第一位，因此，在前期合作洽談中相互都有顧忌。

　　這也是目前很多機器人企業(yè)家，選擇自己親自去設(shè)計機器人外觀的原因，也正因為如此，往往走了很多彎路。甚至最終結(jié)果是損失慘重。

　　一切的源頭都是缺少溝通，只有加強產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的溝通，才能讓機器人企業(yè)家少走彎路，多添勝算。

　　從企業(yè)的角度去衡量設(shè)計，一定是從成本因素去考慮，對很多創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)而言，機器人外觀設(shè)計費用很貴，動不動要10萬元的設(shè)計費，再加上后續(xù)的開模等等，費用不菲。可說負(fù)擔(dān)很重。

　　因此，很多創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)會選擇自己去做機器人外觀的設(shè)計，但正因為如此，很多設(shè)計出來后的智能機器人瑕疵很多，在機器人外觀設(shè)計師眼中，很多機器人外觀整體不協(xié)調(diào)。而對企業(yè)家而言，整套機器人設(shè)計流程下來，已經(jīng)花去上百萬元，因此，損失不是一般大。

　　機器人外觀設(shè)計師與機器人企業(yè)家在設(shè)計上，考慮的因素不在一條線上。

　　很多機器人企業(yè)家已經(jīng)意識到，如果產(chǎn)品是針對C端，那機器人外觀設(shè)計師的重要性無需置疑。

　　玩智商CEO表示：“她很希望找一個靠譜的機器人外觀設(shè)計師合作，能夠真正站在企業(yè)家的角度去思考，去設(shè)計產(chǎn)品。”很多機器人企業(yè)都在顧慮，在設(shè)計機器人上，很多坑都是在這個環(huán)節(jié)上埋下的。

　　其實所有的機器人企業(yè)都希望自己的機器人產(chǎn)品很酷，很受人歡迎，但是在資金的投入上，大部分創(chuàng)業(yè)型企業(yè)是沒法承受的。因此，基本上都會選擇靠自己去做設(shè)計。

　　但站在設(shè)計師的角度，設(shè)計師往往會想，企業(yè)都有自己的考量，用傳統(tǒng)的思維去設(shè)計一款產(chǎn)品，先試水，然后再去驗證市場的反饋情況，最后再第二代產(chǎn)品上做全面的改進。

　　這種思維也是錯的，對很多創(chuàng)業(yè)型的公司而言，第一次開發(fā)就已經(jīng)是在賭注。因此，機器人外觀設(shè)計師與機器人企業(yè)家們基本上是缺少溝通的，可說基本上沒有站在對方的立場上思考。

　　另外在設(shè)計上，不同設(shè)計師設(shè)計的風(fēng)格都會不一樣，北京智能佳科技有限公司設(shè)計總工程師喜歡用海洋的色彩去給機器人外觀注色，這樣可以讓機器人更有親和力。

　　我們應(yīng)該更多的從購買人群去分析，比如：早教機器人，使用人群3-10歲小孩，購買人群是20-30歲父母，一個是真正的使用人群，一個是購買人群。因此，更多的會從媽媽的角度去分析設(shè)計。