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　　一、 TT 背景
 
　　廣東TT 股份有限公司是一家集醫(yī)療器械研究、制造和銷售高速成長的現(xiàn)代化企業(yè)，最近三年來，銷售額以60%以上的速度增長，遠(yuǎn)銷全球100 多個(gè)國家與地區(qū)，面對(duì)著企業(yè)高速發(fā)展，TT 公司秉承追求創(chuàng)新和質(zhì)量的企業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)公司信息化管理，引入條碼自動(dòng)識(shí)別技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品全生命周期追溯管理，在整合現(xiàn)有的ERP 系統(tǒng)與管理模式下，以條碼技術(shù)為主線貫通公司材料采購、IQC 檢驗(yàn)、生產(chǎn)線控制、成品檢驗(yàn)、銷售出貨到售后服務(wù)管理過程，以保證公司的整體運(yùn)作效率與協(xié)調(diào)能力。
 
　　基于上述目標(biāo)，我們制定出TT 條碼技術(shù)應(yīng)用總體方案如下：
 
　　二、 總體方案概括流程圖

　　整體方案流程圖： 
　　主要圍繞企業(yè)管理內(nèi)部采購、倉庫、生產(chǎn)、銷售、售后、各個(gè)環(huán)節(jié)的整體條碼應(yīng)用。每個(gè)環(huán)節(jié)都圍繞“條碼系統(tǒng)”的條碼信息庫進(jìn)行統(tǒng)一、有效、準(zhǔn)確的實(shí)物對(duì)象管理。“條碼系統(tǒng)”對(duì)單一條碼對(duì)象、條碼組對(duì)象、產(chǎn)品檔案對(duì)象，有效的進(jìn)行全程跟蹤，并對(duì)各個(gè)對(duì)象在公司內(nèi)部以及客戶和供應(yīng)商各種狀態(tài)和變化的詳細(xì)的信息記錄。  

　　三、 總體方案分成三個(gè)執(zhí)行階段
 
　　1. 階段一：采購關(guān)鍵部件、IQC 質(zhì)量檢查條碼、生產(chǎn)成品流程的條碼信息化； 
　　2. 階段二：倉庫與銷售環(huán)節(jié)的全面條碼信息化； 
　　3. 階段三：售后服務(wù)全程跟蹤條碼信息化。

　　第一階段：此階段目標(biāo)是建立相對(duì)完善的產(chǎn)品檔案信息庫采購關(guān)鍵部件、質(zhì)檢關(guān)鍵部件、生產(chǎn)板卡模塊、產(chǎn)品檔案的建立實(shí)現(xiàn)條碼化追溯管理 
　　第二階段：此階段目標(biāo)物流環(huán)節(jié)全面使用條碼跟蹤，并完善產(chǎn)品檔案信息采購環(huán)節(jié)、倉庫管理環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)與ERP 系統(tǒng)集成應(yīng)用，全面實(shí)現(xiàn)單據(jù)條碼化管理。 
　　第三階段：此階段目標(biāo)使用產(chǎn)品檔案對(duì)產(chǎn)品全面售后跟蹤服務(wù)產(chǎn)品檔案的售后服務(wù)全程跟蹤條碼化管理  

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